MBA面试：如何应对“背景硬伤”带来的紧张感？

在提前面试中，考官考察的素质中，不仅考察个人背景还有领导力、商业潜质等。其次还包括你的个人仪态、应变能力等等，这一方面，应该在任何面试中都是通用的。

如何缓解在提前面试资历不够带来的紧张感呢?

那么我们从两方面来讲：

NO.1如何评估一个人具备这些能力呢?我们评估方式分成两个部分：硬件和软件。

1.1首先是硬件方面，也是比较容易用数据和事实直接衡量的。

我们列举几个大家最关注的：你的本科院校、你所在的行业和公司、你的业绩考评和职业头衔。

这就是很多人所说的“硬背景”，如果这方面不是那么尽如人意的话，不少申请者就会自称为“背景有硬伤”。

当然，商学院挑人不仅看硬件，不然它就犯不上让大家去写申请短文了，看简历不就够了?!

1.2其次它还看重“软件”。但这方面就比较容易让人摸不着头脑，比如什么组织能力、职业远景之类，这无法用数字或统一标准来衡量。

什么是软件呢?我们可能无法用数字或统一标准来说明，但我们可以用一些事实来说明。

一、你所经历过的挑战的大小和艰苦程度，以及克服这些挑战的经历。

可能有些很优秀的职场人是靠本身的聪明才智走过来的，并没吃什么苦。

但一个商业领导人需要的不仅仅是聪颖，还有面对压力的能力、内心的坚定、面对困境的智慧等等，

这也是为什么商学很喜欢问“你的失败经历”、“你经历过的挫折”等问题。

“商学院”似乎比较看重咨询、投行的背景。但我们要知道，商学院不是看重这些背景本身，

而是透过这些背景，可以反映出这个申请者可能经历过的竞争程度、勤奋程度和职业雄心，会比一般人高，事实也的确如此。

比如投行和咨询，这两个行业的入职竞争是非常激烈的，能够争取到这些位置的申请者，本身就被证明比较出色，因此商学院也会参考这些指标。

二、对自己所在工作领域和商业领域的认识。

不少人在公司取得的成就，可能并不来源于他的智慧，而来自于运气、公司品牌或者公司制度。

这就像炒股票，在好光景下赚钱，不见得是高手;靠运气，也不是高手。

所以如果让他分析一下为什么在这个时间、这个状况下这支股票能赚钱，让他说说“Why”，那就是一个对他炒股能力最好的检验。

一个真正在不同状况下都能做出成绩的人，一定对于自己所在的工作和商业领域认识的非常清楚。

三、对自己强项、弱项的认识和反思。

这和上面是一样，因为一个能清晰了解自己强弱项的人更容易成功，这种反思能力对一个商业领导人而言非常重要。

四、对未来的思考和比较清晰的职业目标。

很多申请者其实是没有自己清晰的职业目标的，而是跟着大流走。

咨询热就去咨询、投行热就去投行，但一个商业领导人必须有自己的方向感和判断力。

NO.2 掌握面试中的一些应对技巧

2.1 提前模拟

任何人都不能保证自己在没有准备十足的情况下可以发挥很好;

所以，要事先做好预热。

进行模拟面试，找出自己的问题和不足。

加以克服和改善，进而增强自信心。

2.2 心理暗示

心理暗示是一个很神奇的事。

自我暗示的作用不可小觑。

反复告诫自己，不要得失心过重(或许真的看的很重，但是一定要平和)。一起面试的人，有非常优秀的人，也有与你一样的人，还有不如你的人。但最后拿到优秀的不一定是那个最优秀的人。这个时候，拼的除了过硬的准备，更多的是大方、镇定，灵敏，逻辑能力。你行，那你就会取得胜利。

2.3 条理清晰

不要过于着急去回答问题(无领导小组讨论除外)。

当考官问完问题时，不要立马就答，结果露出很多破绽，进而会变得紧张、语无伦次，更加没有逻辑感。

所以，讲话要有一个调，不急不慢，逻辑严密，条理清晰，符合考官意志。

其实，说白了，提前面试除了看重应试者资历是否够硬之外还要拼个人的商业潜质和前期准备功底，其次就是现场的发挥。如果因为担心背景有硬伤紧张没有在现场发挥出来，你潜质再大，再优秀都是枉然。

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